Vermitteln
Angebot
Wir unterstützen Sie
in jeder Lebensphase Ihrer Organisation
Künstliche Intelligenz
KI für Verbände
Künstliche Intelligenz für Verbände
KI für Verbänden
B’VM Fachgespräch
B'VM Fachgespräch
Umsetzung des neuen Datenschutzgesetzes
Umsetzung des neuen Datenschutzgesetzes: praxisbezogene Lösungsansätze für Verbände und NPOs
Workshops Fachgespräch 2023
Keynote Fachgespräch 2023
die Kunst der guten Entscheidungen
Netzwerkanlass von VMI und B’VM
Netzwerkanlass B'VM und VMI. Wissens-Austausch und wertvolle Kontakte knüpfen.
NEU: Agilität – etwas für Ihre Organisation?
Gärtchendenken, Innovationsstau, zu lange Entscheidungsprozesse, Bürokratie etc. Kein Wunder interessieren sich immer mehr Organisationen für Agilität und Formen der Selbstorganisation. Unser neues Angebot bringt Klarheit für Sie und Ihre Organisation.
Intensivseminar «Fit für den Vorstand»
Als Präsident:in, Vorstands- oder Stiftungsratsmitglied wird man zwar nicht geboren, aber man kann es lernen. Mehr noch: Das Engagement gibt Befriedigung, eröffnet Erfahrungsmöglichkeiten und ist sinnstiftend.
Referate zum NPO-Management
Wir treten gerne in Dialog mit Ihnen.
Strukturen
Viele Verbände haben mehrfache Stufen in Ihrer Aufbauorganisation und müssen zentrale und dezentrale Einheiten koordinieren. Dabei spielt auch die Frage «wer tut eigentlich was in der Leistungserbringung?» eine entscheidende Rolle. Gleichzeitig stellt sich diese Frage natürlich auch im «Kleinen», also auf der Geschäftsstelle, im Vorstand, in der Sektion, im Stiftungsrat.
VMI
Seit der Gründung des Instituts teilen die Beraterinnen und Berater von B’VM ihr Wissen und ihre Erfahrung mit den Teilnehmenden an den Lehrgängen des VMI (Institut für Verbands-, Stiftungs- und Genossenschaftsmanagement der Universität Freiburg).
Analysen und Befragungen
Verbände haben meist ein gutes Fahrgefühl, was Ihren Mitgliedern wichtig ist. Mittels Befragungen konkretisieren Sie das Gefühl und erhalten strukturierte Rückmeldung von allen Zielgruppen und erkennen, ob sich Prioritäten verändern. Machen Sie strategische Entscheidungen unabhängig von Einzelmeinungen.
Ad interim Management
Führungspersonen oder Projektleiter/innen, die kurzfristig für eine bestimmte Zeit eingesetzt werden, können bei vakanten Stellen oder Krankheiten überbrücken oder bei grossen Projekten zusätzliche Ressourcen bieten.
Rekrutierung
Wir haben uns auf die Rekrutierung von Kaderpositionen in NPO spezialisiert, denn wir kennen die grundsätzlichen Anforderungen – auch bei Präsidien und Vorständen. Durch unser fachliches Know-how zu Rekrutierungsprozessen und Assessments begleiten wir Sie kompetent und gerne auch mehrsprachig.
Haus der Verbände
Wir führen die Geschäftsstellen sowie Sekretariate von landes-, respektive bundesweit tätigen Verbänden oder Stiftungen.
Fundraising
Fundraising ist eine komplexe, hochspannende Aufgabe. Die Methoden zur Mittelbeschaffung werden vielfältiger, der Wettbewerb um die Spendengelder härter. Sich in diesem Markt zu behaupten und das Vertrauen der Spenderinnen und Spender zu gewinnen, respektive zu erhalten wird zur Herausforderung.
Marketingkonzept
Die Anspruchsgruppen einer Nonprofit-Organisation sind sehr heterogen. Mit einem Marketingkonzept gelingt es, sie alle im Sinne der Positionierung zielgruppengerecht und koordiniert über die richtigen Kanäle anzusprechen.
Finanzen/Controlling
Mittelfristige Finanzplanung ist eine Voraussetzung, dass Strategien auch tatsächlich umgesetzt werden können. Die finanzielle Machbarkeit ist schon in der Phase der Beschlussfassung der Strategie mitzudenken.
Menschen im Haupt- und Ehrenamt
Die Menschen in Ihrer Organisation sind und bleiben einer der zentralen Erfolgsfaktoren. Verbände und Genossenschaften, die in einem komplexen und/oder dynamischen Umfeld tätig sind, brauchen die «richtigen» Menschen, um ihr Werk zu verrichten und ihre Ziele zu erreichen. Gemeint sind sowohl angestellte Mitarbeitende als auch Ehrenamtliche und Freiwillige.
Qualitäts- und Prozessmanagement
Schlanke Strukturen, präzise Regelungen der Aufgabenteilung und Zusammenarbeit, sowie klare und effiziente Prozesse, minimieren Konflikte und Doppelspurigkeiten und erhöhen die Motivation.
Organisationsentwicklung
Sie fragen sich, ob Ihre Non-Profit-Organisation gut aufgestellt ist für die Anforderungen der Zukunft? Sie möchten Chancen wie zum Beispiel die Digitalisierung zu Ihren Gunsten nutzen? Sie suchen Antworten auf geänderte Rahmenbedingungen für Ihre Organisation? Wir begleiten und unterstützen Verbände und andere Non-Profit-Organisationen seit 40 Jahren in ihrer Organisationsentwicklung.
Strategie
Sie suchen eine Begleitung für Ihren Strategieprozess? Am besten mehrsprachig, methodisch versiert und fachlich kompetent? Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer Strategie gerne und bieten Ihnen unsere Erfahrung an. Sie bestimmen, was und wieviel Sie brauchen: vom umfassenden Strategieprozess, über Aktualisierung von Leitbild, Vision und Mission bis zum einmaligen Planungsworkshop.
Wir unterstützen
Sie in jeder
Lebensphase ihrer Organisation
Beraten
Für Projekte, die über einen längeren Zeitraum dauern, eignet sich eine projektbegleitende Beratung. Es wird besprochen, wer mitredet und mitbestimmt, wie mehrere Personen an dem Prozess beteiligt werden können, wie bestehende Gremien eingebunden werden können und welcher Rhythmus geeignet ist.
Es kann aber auch sein, das die Moderation einer Sitzung, Klausur oder Retraite zu einem unserer Themen gewünscht ist.
Vermitteln
Gerne geben wir Wissen an Sie und Ihre Mitarbeitenden weiter. Wir gestalten nach Ihren Bedürfnissen zielgruppengerechte Workshops, Seminare, Konferenzen oder Vorträge.
Warum ist man bei B’VM «gut beraten»?
Unser Ziel ist es, unseren Kund:innen eine sinnvolle und hilfreiche Beratung zu bieten. Die objektiv gesehen beste Lösung ist nicht immer die beste Lösung für unsere Kund:innen.
Wir stellen die Herausforderung unseres Gegenübers in Kontext, helfen Dinge einzuordnen und zu strukturieren. Gleichzeitig bleiben wir pragmatisch und vernünftig. Wir wissen, wie herausfordernd es ist, das Tagesgeschäft weiterzuführen und parallel dazu Änderungen voranzutreiben und wir wissen, dass eine gute Lösung eine umgesetzte Lösung ist.
Basierend auf unserem interdisziplinären Fachwissen bieten wir Lösungsoptionen und Vergleichsmöglichkeiten mit anderen NPO, lassen unser Gegenüber aber selber entscheiden, was für sie oder ihn am besten ist. Wir bieten massgeschneiderte Lösungen und keine Konfektion ab Stange, weil jede Situation in ihrem Kontext einzigartig ist. Und wir glauben, dass wir durch unser Gegenüber auch lernen können.
Eine gute Beratung braucht Vertrauen. Wir versuchen unsere Kund:innen dort abzuholen wo sie stehen, hören zu, fragen oder hinterfragen.
Probieren Sie es aus!
