Développement organisationnel

Les exigences en lien avec notre propre organisation ne cessent de changer et ont tendance à augmenter. Notre organisation est-elle prête pour relever ces défis ? Sommes-nous bien préparé·e·s ou pouvons-nous encore mieux et plus efficacement nous organiser ? En ces temps de numérisation et de nouvelles formes de collaboration, de telles questions nous accompagnent au quotidien. Une fois le potentiel d’amélioration identifié, reste toujours la question de savoir comment nous pouvons mettre en place les changements. Comment guidons-nous notre organisation sur ce chemin ? Comment faisons-nous en sorte que les collaborateur·trice·s puissent et veuillent s’engager de façon optimale pour notre organisation ?

Un projet de développement organisationnel vous permet d’identifier les champs d’action dans lesquels votre organisation peut viser des progrès déterminants. En impliquant les différentes parties prenantes, il sera possible d’élaborer les mesures adaptées. Dans un tel processus, les contenus ne constituent que la partie émergée de l’iceberg. L’expérience montre que les facteurs humains et émotionnels jouent un rôle au moins aussi important : les changements planifiés ne pourront conserver une efficacité sur le long terme que si ils prennent en compte l’état actuel ainsi que la culture de votre organisation.

« Le développement se fait lorsqu’il est possible d’identifier et d’interrompre des schémas ». Cette citation de Walter Häfele met bien en lumière ce qui est particulièrement important dans tous les processus de développement organisationnel : premièrement, une analyse très minutieuse et complète de la situation initiale, et deuxièmement, la participation effective de toutes les personnes impliquées dans le processus de développement.

Que trouverez-vous chez nous ?

Dans notre collaboration avec nos client·e·s, nous attachons une importance particulière aux points suivants :

  • nous élaborons avec chacun·e de nos client·e·s une solution sur mesure, adaptée à ses besoins, et n’avons pas de solution standard ;
  • nous mettons à profit le savoir-faire et les ressources de nos client·e·s de façon ciblée pour le projet. Ayant ainsi retrouvé des forces durables, les organisations seront à même de gérer seules des défis similaires ;
  • nous travaillons essentiellement selon les principes d’un conseil d’accompagnement de projet. Toute personne concernée par le projet de modification sera intégrée et impliquée à temps. Ceci permet de désamorcer les potentielles réticences et d’augmenter l’acceptation ainsi que les chances de réalisation des variantes proposées.

Investissement

Nos honoraires dépendent du travail effectivement réalisé. Vous décidez si nous planifions et guidons pour vous tout le processus de changement, si nous conduisons un projet ou si nous ne prenons en charge « que » certains éléments, par exemple en vous assistant dans certaines activités. Nous établissons un devis personnalisé selon vos souhaits. Dans le contexte d’un développement organisationnel, nous veillons tout particulièrement à tirer profit de vos connaissances professionnelles internes pour le processus. Ceci permet de renforcer durablement votre organisation et de la rendre plus autonome lorsqu’elle aura à gérer des questionnements similaires.

Projets réalisés avec nos clients

Gosteli-Stiftung

Mediation und Transformation

Deutscher Blinden- und Sehbehindertenverband

Verbandsentwicklung

Allgemeiner Deutscher Fahrrad Club ADFC

Verbandsentwicklung

Dachverband Schweizer Jugendparlamente

Verbandsentwicklung

Stiftung MBF

Développement organisationnel

Lungenliga Bern

Développement organisationnel

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