Nos activités

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B’VM Fachgespräch

Prêt·e pour le comité

VMI

Exposés

Réaliser

Maison des associations

Recrutement

Management ad intérim

Analyses et enquêtes

Conseiller

Stratégie

Structures

Développement organisationnel

Gestion de la qualité et des processus

Humains

Finances / contrôle de gestion

Marketing

Collecte de fonds

Nous vous accompagnons dans chaque phase de vie de votre organisation

B’VM Fachgespräch 2022

Lösungen für die Zukunft der «NPO NextGen»

Séminaire intensif «Prêt·e pour le comité»

Als Präsident:in, Vorstands- oder Stiftungsratsmitglied wird man zwar nicht geboren, aber man kann es lernen. Mehr noch: Das Engagement gibt Befriedigung, eröffnet Erfahrungsmöglichkeiten und ist sinnstiftend.

Exposés sur la gestion des OSBL

Nous entrons volontiers en dialogue avec vous.

Structures

Beaucoup d’associations disposent de différents niveaux dans leur organisation structurelle et doivent coordonner des unités centralisées et décentralisées. Il convient souvent de se demander « Qui fait quoi en matière de prestation de service ? » La question se pose aussi à plus « petite » échelle, à savoir au sein du secrétariat général, du comité, de la section, du conseil de fondation.

VMI

Depuis la création de l’institut, les conseiller·ère·s B’VM partagent leurs connaissances et leurs expériences avec les participant·e·s aux cours du VMI (Institut pour la gestion des associations, des fondations et des sociétés coopératives de l’Université de Fribourg).

Analyses et enquêtes

En général, les associations connaissent bien les préoccupations de leurs membres. Elles concrétisent ce sentiment au moyen d’enquêtes, qui leur permettent d’obtenir des retours structurés de la part de tous les groupes cibles et de savoir si elles doivent modifier les priorités. Prenez des décisions stratégiques indépendantes des opinions individuelles.

Management ad intérim

Les dirigeant·e·s ou les responsables de projet embauché·e·s à court terme pour une certaine période peuvent pourvoir par intérim des postes vacants ou faire des remplacements en cas de maladie, ou bien encore renforcer l’équipe en cas de projet de grande envergure.

Recrutement

Nous nous sommes spécialisé·e·s dans le recrutement de cadres pour les OSBL, car nous connaissons les exigences fondamentales, de même que pour la présidence et les comités. Fort·e·s de notre savoir-faire spécialisé dans les processus de recrutement et les évaluations, nous vous proposons un accompagnement compétent et multilingue.

Maison des associations

Nous tenons le secrétariat général / le secrétariat d’associations ou de fondations actives au niveau cantonal et national.

Collecte de fonds

La collecte de fonds est une tâche complexe et passionnante. En la matière, les méthodes ne cessent de se diversifier et la concurrence pour les dons s’intensifie. Se faire une place sur ce marché et gagner, ou conserver, la confiance des donateur·trice·s relève du défi.

Concept marketing

Les parties prenantes d’un organisme sans but lucratif peuvent être très hétérogènes. Un concept marketing permet de se positionner et de les aborder toutes, de manière coordonnée et orientée en fonction des groupes cibles via les bons canaux.

Finances /
contrôle de gestion

La planification financière à moyen terme est une condition préalable à la mise en œuvre effective des stratégies. La faisabilité financière doit déjà être pensée dès la phase d’adoption de la stratégie.

L’humain au centre des fonctions salariées et bénévoles

L’humain est et reste dans votre organisation un élément central de votre succès. Les associations et coopératives qui œuvrent dans un environnement complexe ou dynamique ont besoin des bonnes personnes pour accomplir leurs tâches et atteindre leurs objectifs. Cela vaut pour les salarié·e·s comme pour les bénévoles.

Gestion de la qualité et des processus

Des structures allégées, des réglementations précises sur la répartition des tâches et la collaboration, ainsi que des processus clairs et efficaces minimisent les conflits et doublons, et augmentent la motivation.

Développement organisationnel

Vous vous demandez si votre organisme sans but lucratif est correctement équipé pour affronter les exigences futures ? Les opportunités telles que la numérisation suscitent votre intérêt ? Vous cherchez des réponses pour de nouvelles conditions cadres pour votre organisation ? Depuis 40 ans, nous accompagnons et soutenons les associations et autres organismes sans but lucratif dans leur développement organisationnel.

Stratégie

Vous recherchez un accompagnement pour votre processus stratégique ? Dans l’idéal : en plusieurs langues, avec méthode et une compétence spécialisée? Nous vous assistons dans le développement de votre stratégie et vous proposons notre expérience. Vous déterminez ce dont vous avez besoin et dans quelle mesure : du processus stratégique dans son ensemble à l’actualisation des lignes directrices, de la vision et de la mission en passant par un unique atelier de planification.

Wir unterstützen
Sie in jeder Lebensphase ihrer Organisation

Conseiller

Pour les projets sur le long terme, nous recommandons un conseil d’accompagnement. Ce type d’accompagnement donne l’occasion de déterminer qui participe aux discussions et aux décisions, comment plusieurs personnes peuvent être impliquées dans le processus, comment les organes existants peuvent être impliqués et à quel rythme.

Cela peut aussi consister en l’animation d’une réunion, d’une séance de réflexion ou d’une retraite sur l’un de nos thèmes.

Stratégie
Développement organisationnel
Gestion de la qualité et des processus
L’humain au centre des fonctions salariées et bénévoles
Finances /
contrôle de gestion
Concept marketing
Collecte de fonds
Structures

Réaliser

Nous nous tenons également volontiers à votre disposition si vous avez besoin d’un soutien dans la réalisation concrète.

Maison des associations
Recrutement
Management ad intérim
Analyses et enquêtes

Transmettre

Nous vous transmettrons volontiers nos connaissances, à vous et à vos collaborateur·trice·s. Nous proposons des ateliers, séminaires, conférences ou présentations adaptés à vos besoins.

VMI
Exposés sur la gestion des OSBL
Séminaire intensif «Prêt·e pour le comité»
B’VM Fachgespräch 2022

Pourquoi est-on bien conseillé chez B’VM ?

Unser Ziel ist es, unseren Kund:innen eine sinnvolle und hilfreiche Beratung zu bieten. Die objektiv gesehen beste Lösung ist nicht immer die beste Lösung für unsere Kund:innen.

Nous remettons les défis de nos interlocuteur·trice·s dans leur contexte, aidons à classifier les thématiques et à les structurer. Nous veillons à rester également pragmatiques et raisonnables. Conscient·e·s de la difficulté de mener de front les activités quotidiennes tout en faisant progresser parallèlement des changements, nous savons aussi qu’une bonne solution est une solution qui peut être mise en œuvre.

Basierend auf unserem interdisziplinären Fachwissen bieten wir Lösungsoptionen und Vergleichsmöglichkeiten mit anderen NPO, lassen unser Gegenüber aber selber entscheiden, was für sie oder ihn am besten ist. Wir bieten massgeschneiderte Lösungen und keine Konfektion ab Stange, weil jede Situation in ihrem Kontext einzigartig ist. Und wir glauben, dass wir durch unser Gegenüber auch lernen können.

Eine gute Beratung braucht Vertrauen. Wir versuchen unsere Kund:innen dort abzuholen wo sie stehen, hören zu, fragen oder hinterfragen.

Il vous suffit d’essayer !

Nous sommes à votre disposition

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