La définition des buts dans les statuts ou dans la charte ne constitue pas à lui seul une stratégie. Pour tracer un chemin au long cours, auquel les membres et le personnel pourront s’identifier, il est nécessaire d’établir de façon démocratique des lignes directrices ainsi qu’une stratégie claire comme base de planification à moyen et court terme.
En général, il ne suffit pas simplement de se mettre d’accord sur les perspectives de l’organisation, ses axes prioritaires et ses objectifs pour les prochaines années. Un bon processus stratégique prend également en considération les ressources à disposition et les thèmes qui seront d’actualité dans les années à venir, afin que les forces soient mises en œuvre de façon ciblée. C’est pourquoi nous aidons au développement stratégique mais aussi, sur demande, au processus de formation de la pensée et de l’opinion auprès des membres.
Notre philosophie : vous restez responsable du contenu de la stratégie pour votre organisation. Nous ne nous en mêlons pas. Nous intervenons en vous proposant des instruments, des méthodes et des outils ainsi qu’une gestion de projet et des techniques d’animation pour aboutir à votre stratégie.
Bien souvent nos client·e·s font une étude de risque dans le cadre du processus de développement stratégique. Sur demande, nous pouvons également vous soutenir dans l’élaboration de votre gestion du risque .
Nous venons à votre rencontre
La direction stratégique n’a plus de secrets pour vous ? Alors nous pourrons vous épauler en prenant en charge l’animation de votre prochain atelier stratégique ou en assurant et menant votre processus de développement stratégique en plusieurs étapes et jalons.
Peut-être recherchez-vous tout d’abord une contribution spécialisée sur la façon de développer des stratégies, auquel cas nous pouvons intervenir en tant que conférencier·ière·s.
Vous souhaitez mettre en place un nouveau processus stratégique global ? Dans ce cas, nous vous conseillons et vous assistons de l’analyse, à la planification de la mise en œuvre en passant par la détermination de votre vision et mission. Vos lignes directrices ont besoin d’être renouvelées ? Là encore nous pouvons vous aider et intégrer ce souhait dans le projet.
Investissement
Il existe autant de besoins en matière d’accompagnement et de conseil que de projets divers et variés que nous concevons avec nos client·e·s. L’investissement à prévoir dépend donc de vos besoins et de vos possibilités.
Nous vous conseillons volontiers, dans le cadre de la présentation d’un devis, sur les possibilités d’épurer le projet, afin de pouvoir bénéficier de notre accompagnement dans les limites de votre budget.
